公司召開2025年年中工作會
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本網訊 7月28日，公司召開2025年年中工作會，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實股份公司年中工作會議精神，總結公司上半年工作，分析研判形勢，安排部署下半年重點工作，確保完成全年經營發展目標任務，為公司“十四五”圓滿收官和“十五五”良好開局奠定堅實基礎。 公司黨委副書記、總經理（主持全面工作）王遠輝出席會議并作《堅持戰略引領 強化真抓實干 奮力譜寫公司高質量發展新篇章》的講話，副總經理余豪主持會議并傳達股份公司年中工作會精神，副總經理羅杰通報公司2025年上半年經營指標完成情況。公司外部董事以視頻形式出席會議，公司領導蒙慶文、朱兆強、陳澤霜、高昱、陳建東、閆建國、蘇丹出席會議。 會議首先傳達學習股份公司2025年年中工作會議精神。 王遠輝指出，今年以來，面對復雜嚴峻的外部環境形勢和艱巨繁重的改革發展任務，公司上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在國務院國資委、股份公司黨委的堅強領導下，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，堅持戰略、目標、問題和效益導向，全員思想同心、目標同向、行動同步，在經營生產、市場開發、戰略科創、履約管控、深化改革、黨建引領等方面取得積極成效，實現了階段性目標。 王遠輝強調，公司在營銷體系建設、經營管理、風險防控、安全生產、黨風廉政建設等方面面臨諸多挑戰，公司上下要深入學習貫徹股份公司年中工作會議精神，聚焦國資委“五個價值”要求，圍繞“一利五率”實現“一增一穩四提升”目標，以開拓市場為主線、精益管理為關鍵、深化改革為抓手、技術創新為引擎、防控風險為底線、加強黨建為保障，全力以赴完成年度各項生產經營任務。 王遠輝就下半年工作提出七點要求，一是深化市場格局，培育發展動能。要聚焦“雙海”戰略拓展發展空間，深化市場布局確保項目落地，推進投資業務優化商業模式。二是激發改革活力，驅動創新引擎。要推動科技創新賦能發展，推進改革深化強“三部”，強化績效考核機制引領作用，持續推進戰略發展規劃。三是狠抓精益管理，提升經營質效。要強化大經營管控，推動精細化分包管理，攻堅“降減防”深化降本增效。四是強化履約管控，建優標準體系。要完善履約管理標準體系建設，提升項目履約全局策劃與執行力，強化合同解析整合運用能力，全面推動市場履約雙向賦能。五是控好經營風險，譜寫能力新篇。要嚴防違規經營風險，加強法治合規與風險管控，抓好財務工作防風險。六是嚴守安全底線，筑牢質量屏障。要壓緊壓實安全生產責任，強化施工過程依法合規。七是加強黨的領導，高舉發展旗幟。要持續加強黨的政治建設，夯實黨建基礎工作，強化內外宣傳工作，做好輿情管控，推進企業文化建設，深化全面從嚴治黨，抓好統戰群團工作。 余豪就貫徹落實會議精神強調，一是抓好貫徹落實。各單位、各部門要緊密結合工作實際，迅速做好會議精神傳達落實，團結動員廣大職工，鼓足干勁、共話作為，積極為公司的高質量發展貢獻力量。二是抓好落地見效。辦公室牽頭對本次會議部署的重點工作進行梳理分解，確保會議部署安排的各項重點工作落地見效。三是要抓好黨建引領保障。各黨組織要堅持政治引領和政治保障，以釘釘子的精神把各項工作落到實處，確保全年目標任務高質量完成。 會議以“現場+視頻”方式召開，公司高級管理人員、副總師，公司在貴陽的副職級及以上的中層干部主會場參會；各分（子）公司部門負責人及骨干，重大項目、區域公司主要負責人及骨干分會場參會。 |
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